Liderazgo óptimo.

Bienvenido a mi nueva entrada del blog. En esta ocasión estaremos analizando al líder empresario Elon Musk, desde el punto de vista aportado por la Teoría de contingencia.

Primeramente, para comprender el contexto definiremos la teoría de contingencia.

La teoría de contingencia de Fiedler fue desarrollada en el año 1964. Este psicólogo austriaco afirmaba que cada líder tenía condiciones diferentes, que se relacionaban con las experiencias vividas a lo largo de su vida. Por lo que es necesario entender el tipo de liderazgo de cada individuo, y así poder aplicarlo según la situación, y no tratar de enseñar un tipo de liderazgo universal.

Teniendo esto presente, podemos ver lo siguiente: “Las cosas pueden ir bien o mal. Esa es la esencia de la experiencia humana, lo que hace avanzar a la especie."-  Y ese es el mantra de Elon Musk, que lleva por delante la filosofía de que merece la pena probar, aunque sea a riesgo de fracasar, sobre todo cuando el beneficio derivado del éxito de un proyecto está descontado.

Esto causa adversidad en distintos ámbitos, dado que vivimos en una sociedad ajena a asumir riesgos y que teme a las tragedias.

Más allá del ámbito social, Elon se ha adaptado a los cambios que han chocado con su progreso, como por ejemplo el poco apoyo que tiene la aeronáutica espacial en la actualidad, en particular dado el enfoque que Musk le dá al mismo, apuntando a los viajes espaciales comerciales. Se ha logrado mantener líder pese a tener poco apoyo, e incluso, él se resiente al ver como quienes lo inspiraron a seguir su sueño lo hacen a un lado pero siempre sigue hacia adelante.

En otro contexto, apreciamos como Musk se mantiene firme e inspira a todos a seguirlo con su proyecto de The boring company, el cual consiste en crear una serie de túneles subterráneos a lo largo y ancho de USA con el fin de eliminar la congestión vehicular, muchas entidades gubernamentales así como medios están en contra de dicho proyecto dado que lo consideran “tonto” o “poco factible”, pero él incita a su diversos grupos de trabajo a seguir adelante dado que lo considera necesario y un beneficio para toda la población.

Habiendo analizado el ámbito social y el ambiente empresarial, es pertinente valorar a Elon Musk como persona, para descubrir cómo sus vivencias afectan lo que es hoy.

Elon Musk es un hijo del sufrimiento. Creció en África, donde sus papás se separaron, superó una malaria, fue víctima durante años de un bullying tan agresivo que incluso lo llevó al hospital

Aunado a lo anterior, Elon Musk superó una separación matrimonial, la trágica muerte de un hijo diez semanas después de haber nacido debido a un síndrome de muerte infantil “y la cereza del postre, como si faltara algo” es que fue despedido de una de las empresas que él fundó. Cualquiera con semejante sufrimiento y tragedias no hubiera progresado”.

Estas difíciles circunstancias ciertamente le ayudaron a ser quien él es hoy, dado que conoce lo mal que puede estar una persona, y que hay más allá de lo que mostramos a quienes nos rodean. Considero que esto es de gran valor al momento de liderar, dado que se adquiere una perspectiva mucho más humana para con los demás.

Para reflexión: ¿Qué cosas puedo hacer para incrementar mi capacidad de liderazgo personal?

De manera muy personal, considero que para ser un buen líder hay que entender con quienes trabajamos, tener siempre presente que más que colaboradores son personas, con sentimientos, necesidades, angustias y familias. Si no tenemos esto presente no podemos liderar de manera eficaz, dado que un buen líder siempre asegura que todos caminen en sintonía hacia un mismo objetivo u objetivos.

Claro que no basta con la parte humana, sino que también hay aspectos importantes para desempeñar un buen liderazgo, como por ejemplo tener un buen nivel de habilidades interpersonales para poder hacerse llegar a los demás, así como poder comprender alguna situación en particular que se pueda llegar a presentar en la organización o contexto del que se trate.

A su vez, no podemos dejar de lado el conocimiento técnico, así como las habilidades conceptuales y de diseño. Esto lo destaco dado que no solo se lidera bien usando palabras bonitas o escuchando, sino sabiendo manera problemas y brindando apoyo según sea requerido, para lo cual es necesario conocer las tareas de la empresa y la mejor manera de desempeñarlas.

Gracias por leer en esta ocasión, un saludo.